В рамках Национального проекта «Производительность труда», на Заводе арматурных сеток «Адванс» были организованы мероприятия по Адресной поддержке повышения производительности труда. На предприятие привлекаются специалисты, с помощью которых внутри организации создается производственный поток-образец и формируется команда из сотрудников для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы.
Главная задача — помочь предприятию начать работать без простоев и потерь, сделать работу более комфортной и эффективной, без ненужных усилий и действий.
С помощью командной работы в деятельность работы организации были вовлечены новые методы работы с поставленными задачами:
1. Система постановки задач S.M.A.R.T.
2. Система организации и рационализации рабочего места 5S
3. Формирование карты потока создания ценности продукта
4. Построение карты перемещения продукции
5. Увеличение уровня систематизации в рабочем процессе
Был построен план-график мероприятий с марта по май 2025 года, для активного улучшения производственного процесса, повышения качества и скорости производства изделий.
Благодаря «Бережливому производству» планируется увеличить объем выпускаемой продукции минимум в 1,5 раза и достичь новых высот, чтобы иметь возможность предоставить клиентам более удобные условия поставки продукции!